生產(chǎn)力發(fā)展新特征
北京大學(xué)中國戰(zhàn)略研究中心研究員 邵春堡
世界發(fā)展的實(shí)質(zhì)就是先進(jìn)生產(chǎn)力取代落后生產(chǎn)力。制造和使用工具是人的獨(dú)特能力。石器標(biāo)志的生產(chǎn)力延續(xù)數(shù)以萬年，鐵器標(biāo)志的生產(chǎn)力綿亙2000多年，機(jī)器標(biāo)志的生產(chǎn)力縮短至200多年，高科技標(biāo)志的生產(chǎn)力剛半個(gè)世紀(jì)。現(xiàn)行生產(chǎn)力是三個(gè)層次并存：一是數(shù)字智能等高科技標(biāo)志的生產(chǎn)力，二是傳統(tǒng)機(jī)器標(biāo)志的生產(chǎn)力，三是手工工具標(biāo)志的原始生產(chǎn)力。它們分布不均衡，發(fā)生了根本變化，總體上超越了任何階段，提升了發(fā)展水平。
在生產(chǎn)力內(nèi)容上，突出科技生產(chǎn)力，注重在科技的組織、投入、政策及環(huán)境上深挖潛能。科技生產(chǎn)力是通過科技工作者的發(fā)明創(chuàng)造體現(xiàn)出來，同時(shí)還有一股撬動(dòng)科技生產(chǎn)力的力量未被人們所關(guān)注，這就是科技型企業(yè)家。這個(gè)群體并不龐大，但他們是杠桿的支點(diǎn)。華為創(chuàng)始人任正非就是典型的科技型企業(yè)家。年輕時(shí)他作為科技骨干初露頭角被媒體報(bào)道，創(chuàng)業(yè)后一路經(jīng)營(yíng)科技企業(yè)。任正非在領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)過程中，吸引、重視、培養(yǎng)科學(xué)家，注重匯聚精英，投資科技。華為全球18萬員工中，研究人員占45%，每年研發(fā)投入占銷售額的15%，僅2018年就投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)150億美元。華為至少有700多名數(shù)學(xué)家、800多名物理學(xué)家、120多名化學(xué)家、6000多名專門做基礎(chǔ)研究的專家、6萬多名工程師，構(gòu)成了華為的研發(fā)系統(tǒng)。正是萬千科學(xué)家、專家、工程師用汗水筑就了華為的5G成就。可見，華為不僅是個(gè)龐大的企業(yè)，更是個(gè)科技王國。近兩年，華為在遭受打壓中舉世矚目，從一個(gè)強(qiáng)國與一個(gè)企業(yè)的不對(duì)稱較量中，反襯出華為的強(qiáng)大。像任正非這樣的科技企業(yè)家，在中國和世界各國還有很多。他們大多都有一定的科技背景，雖然現(xiàn)在未必有特別強(qiáng)的專業(yè)能力，但他們的經(jīng)歷鍛造了超強(qiáng)的項(xiàng)目判斷能力、創(chuàng)新思維能力和組織研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力，他們都在實(shí)施和組織各自的現(xiàn)代科技計(jì)劃。他們共同的特點(diǎn)是，注重吸引科技人才，大膽放手使用專家，并為他們提供良好的環(huán)境、條件和待遇，為科技專家排除后顧之憂，使他們充滿精力地去研發(fā)，并為他們鼓勁加油，讓他們感受到自身價(jià)值所在，這是對(duì)科技生產(chǎn)力最強(qiáng)的賦能。這些行為習(xí)慣強(qiáng)烈地影響到企業(yè)，變成企業(yè)的制度、文化和環(huán)境。歐美發(fā)達(dá)的科技，不僅在于本土有多少科學(xué)家，重要的是優(yōu)良的科技環(huán)境、投資科技的保障，包括宏觀上的移民政策、留學(xué)政策、科學(xué)家政策發(fā)揮的作用，正是這樣的政策環(huán)境和投資，吸引了世界各地的科技精英和企業(yè)家匯聚到這些地方。如果過于精明地算計(jì)眼前利益，好環(huán)境和政策就會(huì)流失，精英也將遠(yuǎn)走高飛。可見注重和培養(yǎng)科技型企業(yè)家，是編織對(duì)科技工作者吸引、培養(yǎng)、組織、使用和獎(jiǎng)賞的搖籃，是科技創(chuàng)新源源不斷的動(dòng)能，是推動(dòng)科技生產(chǎn)力的關(guān)鍵。
在生產(chǎn)力作用上，突出產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，確保鏈條開放穩(wěn)定安全，才能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)共享發(fā)展。全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈?zhǔn)巧a(chǎn)力發(fā)展的客觀要求和必然結(jié)果，體現(xiàn)的是生產(chǎn)社會(huì)化的更高水準(zhǔn)。世界各種資源在更大范圍流動(dòng)和優(yōu)化配置，使各經(jīng)濟(jì)體在全球產(chǎn)業(yè)分工合作中命運(yùn)與共，形成相互交織、相互影響、相互融合的價(jià)值鏈系統(tǒng)，促進(jìn)國際間商品流、資本流、技術(shù)流以空前的速度增長(zhǎng)。這種混合分工體系，最大限度地實(shí)現(xiàn)了各國生產(chǎn)力要素配置的合理化、經(jīng)濟(jì)化、最優(yōu)化。雖然在穩(wěn)定發(fā)展和促進(jìn)增長(zhǎng)的同時(shí)也帶來一些問題，但這些不是斷鏈、壘墻就能解決的，那樣只會(huì)徒增矛盾。對(duì)受到疫情影響而產(chǎn)生的問題，應(yīng)當(dāng)是科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，快速打通難點(diǎn)堵點(diǎn)，加快構(gòu)建完整的內(nèi)需體系。對(duì)長(zhǎng)期影響產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的問題，要根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律，優(yōu)化或重構(gòu)鏈條結(jié)構(gòu)。
在生產(chǎn)力條件上，突出和平穩(wěn)定的發(fā)展，共同營(yíng)造安全可靠的國際和平環(huán)境，才能保障世界生產(chǎn)力的發(fā)展。無論國家和地區(qū)的內(nèi)部動(dòng)亂，還是國際間的沖突和戰(zhàn)爭(zhēng)，都會(huì)破壞發(fā)展環(huán)境，影響生產(chǎn)力發(fā)展。即便是虛張聲勢(shì)都會(huì)觸及敏感的發(fā)展神經(jīng)。我們需要持久的和平與發(fā)展。不管有多大的分歧和困難，作為地球村村民都可坐下來和談，有競(jìng)爭(zhēng)有讓步，攜手合作，爭(zhēng)取雙贏多贏；不搞零和博弈，不要非白即黑，更不能你死我活。要真誠體現(xiàn)這個(gè)時(shí)代的人類文明，為世界生產(chǎn)力發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境和氛圍。世界各國應(yīng)當(dāng)遵守聯(lián)合國憲章的宗旨和原則以及公認(rèn)的國際關(guān)系基本準(zhǔn)則，努力營(yíng)造長(zhǎng)期穩(wěn)定、安全可靠的國際和平環(huán)境，為生產(chǎn)力發(fā)展創(chuàng)造良好的條件，用和平、穩(wěn)定和創(chuàng)新，捍衛(wèi)和促進(jìn)世界生產(chǎn)力的發(fā)展。
