打造過硬的干部隊伍
——井陘礦業(yè)集團(tuán)黨委書記王拉明向干部推薦李耀君現(xiàn)代修訂版《弟子規(guī)》等
井陘礦業(yè)集團(tuán)黨委書記王拉明
2010年7月，冀中能源井陘礦業(yè)集團(tuán)有限公司舉行了部長學(xué)習(xí)論壇。冀中能源井陘礦業(yè)集團(tuán)有限公司黨委書記王拉明先后講了三個問題：一是學(xué)習(xí)追求新思想，啟發(fā)大家通過不斷學(xué)習(xí)、認(rèn)識、實踐，總結(jié)提煉對工作的感悟，形成一種新思想與新思維，目的是用來指導(dǎo)我們今后的工作。二是強(qiáng)調(diào)管好一個部門，主動當(dāng)好參謀助手，加強(qiáng)作風(fēng)與紀(jì)律建設(shè)。強(qiáng)調(diào)部門要搞好關(guān)鍵在部長。各位部長在大事上要形成共識，不能各拉各的套、各唱各的調(diào)。要講政治，共唱一臺戲。三是繼承老傳統(tǒng)，開發(fā)新觀念，提倡以德治企、以德立人、行德政、施德教、修德行。積極思索，開發(fā)新觀點，樹立新觀念，指導(dǎo)我們的工作。
在學(xué)習(xí)論壇上，王拉明書記向大家推薦了當(dāng)前和今后學(xué)習(xí)的內(nèi)容。一是《河北日報》7月24日公布的干部學(xué)習(xí)書目。二是錢文忠教授解讀的《三字經(jīng)》。三是和諧中國網(wǎng)總編、臺灣孔子學(xué)院教授、弟子規(guī)修訂者李耀君教授修訂的《弟子規(guī)》現(xiàn)代修訂版。四是由山西陽泉副市長王敬瑞編著的《芝麻官悟語》，述說一位縣委書記的心聲直白。今天再推薦一部書—《論語別裁》，南懷瑾的著作，系統(tǒng)講的論語，和于丹的《論語感悟》的差別還是比較大。大家在業(yè)余時間，讀讀這些書，對我們修身養(yǎng)性，提高修養(yǎng)是有百利而無一害。
井陘礦業(yè)集團(tuán)有限公司黨委書記王拉明說，我們面對的是經(jīng)濟(jì)社會急劇上升期，也可以說是人的思維意識與社會結(jié)構(gòu)的巨大轉(zhuǎn)型期，如何應(yīng)對到處鶯歌燕舞，日日有慶典、時時有捷報、處處有歡歌的盛世之中，保持一點清醒、常態(tài)、低溫，保持一點警覺、思辨、冷眼？用老子《道德經(jīng)》鼓吹的不冷不熱、不溫不火、不疾不厲、不狂不躁，而如何用心干好我們的本職工作呢？
一、學(xué)習(xí)要有韌勁。干部學(xué)習(xí)的韌勁就表現(xiàn)在真學(xué)、真懂、真信、真用的功夫上?？鬃釉唬?ldquo;默而識之，學(xué)而不厭，誨人不倦，何有于我哉？”這句話是說，我沒有什么學(xué)問，只不過到處留意，默默地學(xué)習(xí)中，我把它強(qiáng)記下來了；求學(xué)問不厭倦；教人也不厭倦；但是除了這三點以外，我什么都不懂，什么都沒有。像孔子一樣學(xué)習(xí)一輩子真不容易。首先是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。要自覺按照制度辦，你帶頭學(xué)習(xí)事小，但可帶動你的部室開展學(xué)習(xí)事大。要堅持少喝酒，少閑話、少看電視，擠出能擠出的時間，主動去學(xué)習(xí)。不僅學(xué)習(xí)馬克思主義“大眾化”的理論，還要學(xué)習(xí)我們古人的國學(xué)，多方面、多角度，邊學(xué)習(xí)邊思考，學(xué)有所得。其次是加強(qiáng)學(xué)習(xí)與研究本職業(yè)務(wù)，著力提升自己的創(chuàng)造力。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，必須把學(xué)習(xí)和研究本職業(yè)務(wù)作為學(xué)習(xí)的核心。放眼本職業(yè)務(wù)的前沿知識，重視本職業(yè)務(wù)的歷史與現(xiàn)狀的結(jié)合，探尋內(nèi)在規(guī)律，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。從八月份開始，每個部室每周必須學(xué)習(xí)一小時、八小時沒時間，八小時外也要補(bǔ)上。健全部室學(xué)習(xí)制度、考核檢查制度。第三，創(chuàng)新個性化學(xué)習(xí)。每位部長要定一個學(xué)習(xí)計劃，自覺學(xué)習(xí)，每年搞一次全局性的學(xué)習(xí)成果交流，請集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)習(xí)成果進(jìn)行點評，不斷推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織的創(chuàng)新。鼓勵大家組織學(xué)習(xí)小組、讀書會、增強(qiáng)學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)習(xí)效果。提倡干部在學(xué)習(xí)內(nèi)容、方式、時間上更多的選擇。
二、工作要有思路。思路要靠大家去謀劃，理清工作思路，腳踏實地干事，久而久之才能成事。一要善謀思路。立足實際，勤于思考，分析形勢，把握規(guī)律，通過調(diào)研、各方取經(jīng)、研討形成自己工作的思路。二是敢謀思路。只有想不到的，沒有做不到的。各位部長只要出于公心，圍繞企業(yè)發(fā)展，敢想敢干，敢作敢為，突破傳統(tǒng)，打破框框，提出獨到的見解與思路。敢想他人所不敢想，敢謀他人所不敢謀，敢為他人所不敢為，反對“穿新鞋走老路”，工作沒有新思路。16世紀(jì)初，傳統(tǒng)的是“地心說”，太陽圍著地球轉(zhuǎn)，哥白尼提出“日心說”，地球圍著太陽轉(zhuǎn)，才被人們接受。是思路大變革的結(jié)果。三是能謀思路。只有我們的善謀、敢謀符合科學(xué)發(fā)展觀，能謀的思路才可能對我們的工作有指導(dǎo)意義。比如說我們的“三步走翻兩番，再造新井礦”就是一個好思路。思路決定出路，思路清、方向明、工作實、成績大，新思路是企業(yè)的持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。領(lǐng)導(dǎo)不換腦、發(fā)展的方式難轉(zhuǎn)變，形勢與任務(wù)倒逼著我們轉(zhuǎn)變思路，換綠色大腦。
三、工作要有激情。我們?nèi)陙淼淖兓?，是干出來的，需要動真情，出實招。抓工作沒有激情，沒有力度，軟綿綿的，就叫不起套，就鼓不起勁。領(lǐng)導(dǎo)干部的激情非常可貴。工作有激情，就會自我加壓，激發(fā)潛能、激發(fā)干勁、激發(fā)活力，進(jìn)而，激發(fā)帶動奮進(jìn)的一大批群體。要有點精氣神。人世間最大的浪費，莫過于對工作缺乏激情，得過且過，要讓人生的劇本有豐富又緊湊的劇情，就必須每一天，每一刻都以“百分之百”的激情去工作與生活。隨時保持高昂的意志與熱情，在任何時刻、任何情況下都以“百分之百”的激情去認(rèn)真面對一切，如此積累下來，將會創(chuàng)造我們的人生價值。無論碰到什么困難，都要毫不閃避地憑一股激情去正面迎對。工作有激情，就是講正氣，不斷提升黨員干部的精神境界，使其保持先進(jìn)性，有理想、有追求、有奮斗目標(biāo)和犧牲精神。700萬噸、80億元，每一項工作都是硬任務(wù)，對每個黨員干部都是挑戰(zhàn)。現(xiàn)在正是爬坡上坎的關(guān)鍵階段，要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。一位部長一面旗幟，給干部做好表率作用。我們要戒虛、假、浮，求實、真、深，杜絕部分“混、巴、熬”的現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)干部都要舍私利，斷私欲、行正道，不斷提升自己的品位。
免一位干部，是從多方面權(quán)衡、考慮的。你平時的工作，做人的底線，工作的水平，平時努力不努力，不要耍小聰明，誰比誰也差不了多少，只是人家不說，心里都有一本帳。要做老實人，辦老實事，實實在在干好工作，老老實實地做人。
四、發(fā)展要有貢獻(xiàn)。每一位部長，都要履行好興一部事業(yè)，建一部文明，立一部規(guī)定，保一部平安的職責(zé)。日本人稻盛和夫，是日本四大“經(jīng)營之圣”，他創(chuàng)辦了第二電電株式會社和京都陶瓷株式會社。這大概就是他的《活法》。我們的企業(yè)要發(fā)展，依靠的是大家。每一位部長應(yīng)該想一想自己的活法，給企業(yè)做那些貢獻(xiàn)，出那些金點子。實實在在為部門、企業(yè)辦幾件大事，辦幾件實事。我的追求就是努力培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才，這批人才就是企業(yè)的財富。當(dāng)然，要重實績，反對花拳繡腿，重視對庸部長、懶部長的治理，對散漫拖沓、暮氣沉沉的說不，對快不起來，悠悠地磨蹭著的說不，用嚴(yán)格的考格，鐵的組織紀(jì)律，對心、嘴、腦、手、身“五懶”干部開刀、叫停。人自身最大的劣性就是惰性。對于惰性，要敢于打鞭子、砍刀子。要用我們的實績，去為企業(yè)的基業(yè)長青貢獻(xiàn)力量。
總之，學(xué)習(xí)要有韌勁，工作要有思路，工作要有激情，發(fā)展要有貢獻(xiàn)，這“四有”是對每一位部長領(lǐng)導(dǎo)的基本要求。各位部長是井礦創(chuàng)業(yè)者、光榮者，有著不可替代的作用，要積極行動起來，務(wù)實創(chuàng)新，將井礦打造成一流的企業(yè)。一流的企業(yè)，來源于一流的中層，一流的中層，來自一流的精神狀態(tài)，而一流的精神狀態(tài)，則來自于不斷的學(xué)習(xí)。
來源: http://www.jznyjkjt.com/u/20100824/09215397.html
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