陜西省文化產業(yè)近年不斷得到發(fā)展和提升，涌現(xiàn)出一大批精品劇目。圖為故事片《紡織女工》劇照。
近年來，陜西省認真貫徹中央精神，把文化體制改革和產業(yè)發(fā)展作為“一把手”工程抓緊抓好，出臺了一系列政策和配套文件，強力推進國有經營性文化單位轉企改制，大力發(fā)展特色文化產業(yè)園區(qū)，解放和發(fā)展文化生產力————
一線傳真
大唐不夜城 文化之光騰古耀今
集文化、旅游、商貿于一體的文化產業(yè)集中發(fā)展區(qū)————西安曲江大唐不夜城，于今年國慶盛大開城。在不到2個月的時間里，來大唐不夜城觀光的中外游客就超過了300萬人次。
三大文化廣場火樹銀花，四座文化場館流光溢彩。“唐天街”歡歌笑語，“不夜城”人流如織。今年國慶黃金周期間，在佇立了1300多年的唐大雁塔腳下、在國家級西安曲江文化產業(yè)示范區(qū)的核心區(qū)，一座總投資逾50億元、總建筑規(guī)模達57萬平方米、集文化、旅游、商貿于一體的文化產業(yè)集中發(fā)展區(qū)————西安曲江大唐不夜城盛大開城。在不到2個月時間，這里就先后吸引國內外游客超過300萬人次。
在高古大氣的貞觀文化廣場周邊，每一處建筑、每一組群雕、每一個燈柱甚至每一個垃圾箱的設計，到處都充溢著傳統(tǒng)文化的細節(jié)要素。傍晚時分，華燈初上，在長達1500多米的唐天街中心，九組表現(xiàn)貞觀之治、大唐群英和開元盛世主題的群雕在現(xiàn)代化的水鏡、燈光系統(tǒng)的映襯下栩栩如生。伴隨著旋律優(yōu)美的古典背景音樂，記者與摩肩接踵的中外游人徜徉在古樸的唐天街，開元文化廣場、玄奘文化廣場，唐詩墻，移步換景，目不暇接。在充分體驗民族文化氛圍的同時，由美國華平投資集團投資運營的、以“快樂體驗”為主題的新樂會文化商業(yè)區(qū)，是大唐不夜城營造動態(tài)文化的又一大亮點。西安新樂會以大唐宮殿建筑結合現(xiàn)代多元商業(yè)元素，集中打造匯集餐飲、娛樂、休閑、購物、觀光于一體的“家庭主題”體驗區(qū)。在這里，傳統(tǒng)文化要素與現(xiàn)代時尚理念和諧交融，相映成趣。一家家知名的品牌門店吸引得中外游客趨之若鶩。
西安音樂廳、曲江美術館、曲江太平洋電影城以及西安大劇院等大型文化場館工程的同時建成開放，是國家級西安曲江文化產業(yè)示范區(qū)組團式、集約化發(fā)展文化產業(yè)的力作。四大文化場館以正對唐大雁塔的南北中軸線對稱布局，均為重檐歇山屋頂和重檐廡殿屋頂唐風式建筑，不僅氣勢宏大而且設施一流。著名音樂家趙季平激動地說：“我一直呼吁西安能建設這樣的文化場館，現(xiàn)在終于實現(xiàn)了！”開業(yè)以來，西安音樂廳先后邀請了維也納施特勞斯交響樂團、香港中樂團、中國國家交響樂團等知名院團演出精彩節(jié)目；在曲江美術館門前，參觀者川流不息，近現(xiàn)代中國書畫名家精品展、西方經典油畫復制品展等畫展令美術愛好者流連忘返。據介紹，開館一個多月，美術館接待量近百萬人次，收入突破60萬元；曲江太平洋電影城采用第三代影院設計理念，設計元素全部采用中國結和祥云圖案，分為8個專業(yè)數(shù)字化電影廳共計1200多個座位。尤其值得一提的是它的環(huán)保節(jié)能特色，其用電量僅為普通影城的八分之一。有關負責人告訴記者，從9月底開始，影城每天開放一個電影廳免費播放《建國大業(yè)》等國慶獻禮片。此外整個10月期間，所有影片對觀眾全部5折優(yōu)惠。至10月底，先后放映電影1310場，影城收入達百萬元以上。11月7日，正在排隊買票的西北大學學生趙颯告訴記者，充滿傳統(tǒng)文化魅力的優(yōu)雅視聽環(huán)境和平民化的票價是吸引她和同學們走進影院的最大原因。
行家評說
打造西部文化產業(yè)的“巨無霸”
在未來3年，陜西文化產業(yè)的發(fā)展將充分依托陜西文化資源大省的優(yōu)勢，以曲江成功模式為藍本，以資本為紐帶，以重大項目為帶動，實現(xiàn)集團化和集群化發(fā)展。
西安市副市長段先念：陜西作為文化大省，如何突破文化產業(yè)發(fā)展“瓶頸”、促進文化產業(yè)繁榮，實現(xiàn)“文化強省”目標，是我們一直在探索的問題。2002年以來，西安市曲江新區(qū)通過大資本運作，大項目帶動，大集團運營，大產業(yè)聚集等方式，先后投資130多億元，開發(fā)建設了大雁塔文化景區(qū)、大唐芙蓉園等一批重大文化產業(yè)項目，上演了一部文化產業(yè)振興的大戲。2006年5月，曲江文化產業(yè)投資集團成為國家級文化產業(yè)示范基地。2007年8月，西安市曲江新區(qū)成為首批國家級文化產業(yè)示范園區(qū)，2008年5月，又榮獲首屆中國文化產業(yè)創(chuàng)新獎。
今年6月9日，陜西文化產業(yè)投資控股有限公司正式在曲江新區(qū)掛牌成立，這是陜西省委、省政府推進文化體制改革、加快文化產業(yè)發(fā)展的重要舉措，其根本目的就是要充分依托陜西“大文化、大旅游、大文物”的優(yōu)勢，全力打造陜西文化發(fā)展的產業(yè)航母，促進陜西文化產業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
未來3年，陜西文化產業(yè)的發(fā)展將充分依托陜西文化資源大省的優(yōu)勢，以曲江成功模式為藍本，以資本為紐帶，以重大項目為帶動，實現(xiàn)集團化和集群化發(fā)展。一是以西安為基地，以陜北紅色旅游為重點，以關中、陜南為帶動，在文化旅游板塊進行一系列重大項目投資。二是配合我省文化體制改革的總體部署，充分發(fā)揮資本運作和市場開發(fā)的優(yōu)勢，積極參與全省文化團體事轉企改制工作。三是關注中小民營文化企業(yè)的資金需求，支持民營文化企業(yè)做強做大。未來5年通過跨區(qū)域、跨所有制兼并、重組、參股、控股等多種形式的投資，使公司的資產規(guī)模突破100億元，年產值突破30億元，努力打造西部文化產業(yè)的“巨無霸”。
陜西省社會科學院文化產業(yè)與現(xiàn)代傳播研究所所長王長壽：推動文化體制改革、加快文化產業(yè)發(fā)展是黨中央、國務院作出的重大戰(zhàn)略部署。過去，陜西新聞出版、影視、演藝等方面具有一定的資源優(yōu)勢，但這些資源并沒有得到充分利用。針對這些現(xiàn)象，堅持“大園區(qū)（基地）、大集團、大品牌、大市場”原則是實現(xiàn)陜西文化產業(yè)跨越式發(fā)展必須把握的重要戰(zhàn)略取向。繼陜西出版集團、陜西新華發(fā)行集團、陜西廣電集團成立之后，最近陜西演藝集團有限公司、陜西廣播產業(yè)集團有限公司和陜西電視產業(yè)集團有限公司舉行成立揭牌儀式，標志著我省整合新聞出版、影視、演藝等資本和人才資源，以資本為紐帶組建大型文化產業(yè)集團，提升整體實力的文化產業(yè)集團戰(zhàn)略取得突破性進展。
改制僅僅是走向市場的第一步。如何在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟、參與競爭、加快發(fā)展，是改制單位面臨的重大問題。下一步我們應以創(chuàng)新體制、增強活力為重點。一要加快文化集團公司的現(xiàn)代企業(yè)制度建設。對現(xiàn)有文化集團公司要繼續(xù)深化內部改革，按照現(xiàn)代企業(yè)制度進行改造，切忌搞成“翻牌公司”。二要切實解決好文化事業(yè)單位轉企改制過程中的財政稅收、投資融資、人員分流安置等問題；要采取得力措施及優(yōu)惠政策，引進和培育戰(zhàn)略投資者，要把精品生產、人才培養(yǎng)放在重要的戰(zhàn)略位置。三要切實加強文化產業(yè)與現(xiàn)代傳播研究。
業(yè)界之聲
以改革創(chuàng)新贏取雙效益
以資源對接資本，創(chuàng)新改革發(fā)展新思路；以全面轉企改制，塑造市場競爭新主體。
西安曲江秦腔劇院有限責任公司總經理 雍濤：秦腔是中國最古老的劇種之一。今年以來，我們在市委、市政府的領導下，通過積極探索，采取一系列有效的改革措施，使國有劇團發(fā)展邁出了新步伐。
其一，資源對接資本，創(chuàng)新改革發(fā)展新思路。以改革為動力，以市場為導向，以資源為核心，以資本為紐帶，整合優(yōu)質文化資源，推動秦腔藝術與旅游、高新技術等行業(yè)的關聯(lián)嫁接，使得秦腔劇院步入了發(fā)展的新階段，并被評為全國文化體制改革先進單位。其二，全面轉企改制，塑造市場競爭新主體。其三，著力打造精品，贏取兩個效益新豐收。依托曲江文化產業(yè)發(fā)展平臺，將秦腔與旅游市場開發(fā)緊密結合起來，整合吸引優(yōu)秀藝術人才，創(chuàng)作排演了《夢回長安》等大型秦腔交響詩畫會和優(yōu)秀劇目，取得了社會效益和經濟效益的雙贏。
陜西廣電網絡傳媒股份有限公司黨委書記、董事長 呂曉明：陜西廣電網絡目前已擁有有線電視用戶410萬戶，其中有線數(shù)字電視用戶近200萬戶。網絡覆蓋全省100％的市、縣，80％以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和80％的人口。現(xiàn)在，陜西廣電網絡已成為集視頻、數(shù)據、信息于一體的全業(yè)務運營企業(yè)。
8年來，陜西廣電網絡公司通過“借殼上市”，先后完成了資產重組、股權分置改革等重大重組事項，終于在2007年底實現(xiàn)了全網整體上市，并圍繞市場化運營和精細化管理，對分、子公司簡政放權，放開搞活，使分、子公司成為經營中心、核算中心和利潤中心；把集團公司逐步轉變成為戰(zhàn)略決策中心、投融資中心和技術管理中心。這些改革措施和機制的建立，大大激發(fā)了全公司的經營活力，經營效益顯著提升。改革使陜西廣電網絡發(fā)生了巨大變化，經營收入增長了兩倍多；總資產增長了57.5％。公司的集團化架構初步形成。
陜西光中影視投資有限公司總經理 趙軍：從1988年開始，我們在自主創(chuàng)業(yè)這條道路上已經摸爬滾打了20多年時間了。從最初創(chuàng)辦廣告公司，發(fā)展到現(xiàn)在的陜西光中影視投資有限公司，不僅在行業(yè)內有一定影響，同時也得到了政府部門的認可和嘉獎。
從創(chuàng)辦之日起的這9年中，光中影視已經拍攝電視劇28部652集、數(shù)字電影20部、膠片電影1部。目前為止，光中影視所制作的影視作品已獲得20多個獎項，陜西光中影視投資有限公司也在2007年被陜西省委、省政府評為“陜西省優(yōu)秀民營企業(yè)”。
近期，根據全國和陜西影視文化行業(yè)的整體發(fā)展態(tài)勢，光中影視提出新的構想，開始致力于構建西安影視產業(yè)鏈，完善西安影視產業(yè)配套體系的工作。我們的想法是，能夠借助到政府的力量，對相應的配套設施進行建設完善，逐漸加大影視企業(yè)對陜西省影視配套設施的依賴，吸引全國的影視公司來陜西拍戲，吸引全國更多的優(yōu)秀影視公司來陜落戶，逐漸形成文化產業(yè)集群。（記者 張毅）
